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從細節入手,把基礎打好

分類(lèi):內部新聞,時(shí)間:2015/9/30 0:00:00

 

為了加強企業(yè)內部管理, 展示良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合管理水平,公司特意邀請了太倉市蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院的霍彧老師來(lái)公司為班組長(cháng)以上的管理人員舉辦“5S”管理知識講座,讓大家對“5S”管理的認識進(jìn)一步加深。

現場(chǎng)“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養為主要內容的現代化管理方法,是企業(yè)做大做強、應對市場(chǎng)提高競爭力的需要.講座上霍老師著(zhù)重的講了長(cháng)達2小時(shí)的現場(chǎng)“5S”管理的重要性。

5S的真諦就是“改善”。持續改善是一個(gè)很重要的組成部分,“改”是改變現在的狀態(tài),“善”是現狀的高一級。改善是企業(yè)的管理者,尤其是高級管理者必須具備的能力之一,部屬是草,領(lǐng)導是風(fēng),風(fēng)怎么吹,草怎么動(dòng)。如果作為企業(yè)的管理者,尤其是高級管理者能夠以身作則、身教言傳,從細節入手,改善才可能在企業(yè)中生根、開(kāi)花、結果,從而把基礎打好,這是十分重要的。每個(gè)人都腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)是改善成功的關(guān)鍵。

讓我們一起享受“5S”管理成果,展望企業(yè)美好的未來(lái)!